Ako manažér chcem:
- začať svoj vlastný biznis
- aby môj biznis rástol a bol úspešnejší
- byť lepším manažérom a lídrom
- nezblázniť sa z tlaku a zodpovednosti a vytvoriť a/alebo udržať si svoj „systém psychohygieny a oddychu“
- naučiť sa ako „manažovať môjho šéfa“
- navigovať konkrétnu pracovnú situáciu alebo vyriešiť problém
- nesnažiť sa byť „copy paste“ leader ale zistiť čo sú moje skutočné talenty a viesť prostredníctvom nich
- navigovať moje „tienisté stránky“ a tendenčné reakcie na stress
- budovať si emocionálnu inteligenciu a zdravú – konštruktívnu empatiu k ľuďom
- pracovať s manažérskou mocou netoxickým spôsobom
- budovať sebareflexiu alebo navigovať feedback od mojich podriadených či kolegov
- účinne rozvíjať, mentorovať a posúvať ľudí v mojom tíme
- podporiť člena môjho tímu, ktorému hrozí burnout alebo sa z neho zotavuje
- „nakopnúť“ a namotivovať môj tím
- vybudovať v tíme psychologické bezpečie a zdravé prostredie
- aby bol môj tím funkčný, spolupracujúci a vysoko výkonný
- „vykročiť správnou nohou vpred“ v novej práci alebo v čerstvom povýšení
- pracovať na konkrétnej manažérskej zručnosti ako napr. komunikácia, delegovanie, rozhodovanie, počúvanie, feedback, riadenie výkonu, zadávanie úloh, inšpiratívnosť, motivácia, budovanie vízie, nastavenie stratégie atď.
- pripraviť sa na náročné rozhodnutie, ktoré ma čaká
- navigovať a zvládnuť turbulentné obdobie plné zmien
- podporiť môj tím v zvládaní zmien
- pripraviť sa na náročnú situáciu, ktorá ma čaká ako napr. mám niekoho prepustiť, viesť disciplinárne konanie, viesť rozhovor o nedostatočnom pracovnom výkone atď.
- lepšie zvládať na kritické situácie a pracovný stres